| Le bilan de carrière |
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Réalisé dans le cadre du plan de formation de l'entreprise, le bilan de
carrière permet d'évaluer avec précision les capacités et les aptitudes d'un
salarié à évoluer au sein de l'entreprise en :  Identifiant les compétences, aptitudes et potentialités inexploitées.Vérifiant l'adéquation par rapport à une fonction envisagée.Cernant les axes d'orientations ou d'évolutions professionnelles
possibles.
Le bilan de carrière favorise la gestion des carrières et la mobilité professionnelle.
Déroulement et méthodologie
Phase 1 : Analyse de la demande
Définition avec l'entreprise et le salarié des attentes par rapport au
bilan de carrière, des possibilités d'évolution eninterne et des conditions de réalisations. Phase 2 : Bilan de carrière
Analyse du parcours professionnel.Analyse de la personnalité. Valeurs. Motivations. Intérêts
professionnels.Analyse des compétences (360° feed back). Réalisation d'un référentiel
de compétences.Synthèse de la dynamique personnelle. Identification des lignes de force
et de faiblesse. Axes de développementpersonnel et professionnel. Phase 3 : Conclusions
Élaboration d'un projet professionnel. Définition d'une stratégie
d'action.Synthèse générale avec remise d'un document écrit. Élaboration d'un
argumentaire oral pour communiquer leprojet à l'entreprise. |